3月10日，以“链合创新 敏捷协同 聚力赢战2023”为主题的华阳通用2023供应商大会在惠州皇冠假日酒店顺利召开，华阳通用相关领导及同事与各供应商合作伙伴一同总结2022谋划2023。会上，华阳通用总经理户广、副总经理王志杰、总经理助理张灯华、市场总监张海军分享了相关报告。



首先，总经理户广分析了国际宏观经济形势与汽车行业趋势、回顾了公司2022年良好表现、汇报了公司战略与经营变革，展露出公司对未来的发展充满信心。同时，希望供应商伙伴与华阳通用建立更透明、更诚信、更敏捷、更稳健的合作关系，密切关注车厂客户对质量、成本、交付、服务和技术五大层面的要求，共同努力为客户解决实际痛点和需求。

市场总监张海军发表《华阳智能化布局》主题报告，从“四化”到新“五化”，汽车智能化需求不断增多，华阳通用洞悉软硬件技术变革及零部件数字化、智能化升级，对原有产品线持续迭代，并积极布局座舱域控制器、驾驶域控制器、电子外后视镜及智能声学等新产品线。随着智能化的逐步推进，整车软硬件复杂度持续提升，为满足用户多样化需求，开放协同，共建生态将成必然。

副总经理王志杰作供应链管理工作汇报，报告回顾了2022年供应链各方面工作情况，同时也指出交付达成、采购纳期方面存在的问题。王志杰还向全体供应商提出了质量、成本、交付、技术上的绩效管理和提升要求，以及2023年供应总体策略，将协同供应商致力于供应链能力提升，优化整合，采购聚量，践行“以客户为中心”，共同建立敏捷、高效的供应链体系，为客户生产提供强力支持。

总经理助理张灯华以《凝聚质量共识 提升供应质量》为主题作供应链质量管理工作报告，总结了2022年度供应商质量表现及趋势，并对2023质量管理战略、质量管理机制做了说明。在质量管理战略上，要求各供应商伙伴重视预防质量，从“救火”、“防火”到“创新”三层次相结合，构建系统性的质量保证能力。

现场，公司重点对2022年度表现优异的供应商进行了表彰，颁发了战略合作伙伴、优秀供应商、敏捷供应奖、质量优秀奖等奖项。

最后，总经理户广做了总结陈词，首先代表华阳通用再次向全体供应商伙伴的大力支持表示衷心感谢。其次，新的一年，华阳通用与全体供应商合作伙伴将以更坚定的发展信心，持续推行供应链体系创新，降本增效，提质保供，共同应对市场变化和把握市场机遇，共筑命运共同体，聚力赢战2023！