2017年1月18日下午，华阳集团2016年新产品项目成果奖、精益管理与技改项目奖颁奖大会在集团总部6楼阶梯大会议室隆重举行。李道勇副总裁、曾仁武副总裁出席了颁奖大会并作重要讲话。

集团对这次会议高度重视。会上，李道勇副总裁、曾仁武副总裁代表集团作了热情洋溢的讲话，并向获奖单位及个人颁发了奖金和荣誉证书。首先他们代表集团对获奖的单位和个人表示祝贺，并对2016年度集团新产品项目所取得的成果、精益管理推进成果、三年技改及技改项目所取得的成绩进行全面总结，并给与高度评价和赞扬。

 （李副总裁发言）

李副总裁在会上介绍，根据邹总指示精神，过去的一年，企管中心和人力资源部共同组织了集团总助及以上干部的精益管理培训。邹总相继于5月、8月、11月亲自主持召开了集团层面的精益管理专题交流研讨会。精益管理作为集团的一项重大工作在集团总部及下属各司全面推进，取得新的成效。集团从2014-2016开展的精益技改工作已到了三年收关阶段，全集团达成了三年技改生产性目标，实现减人增效的目标,可喜可贺。

过去的一年，精益管理、自动化推进中取得了很大的突破，精益管理全方位覆盖，建立了自动化生产线，甚至自动化车间，成绩固然可喜，但我们还应该看到自身的不足。在精益技改投入、自动化占比仍有改善的空间。新的一年，我们应进一步挖掘空间，加大力度。

对于新年目标，李副总裁做出了相应的指示，希望集团及各司进一步探讨，精益管理与技改目标应紧贴各司的整体战略，要具备针对性和挑战性，甚至要比公司的整体战略还更具前瞻性，以适应未来车厂、潜在大客户和市场的需求。

（曾副总裁发言）

新技术和新产品方面，曾仁武副总裁全面介绍了华阳集团在2016年完成的新技术新产品项目情况，专利申报情况以及各级政府鼓励项目申报情况。华阳集团和控股公司申报的发明专利较上一年度增加12.2%；在国家、省、市、区相关部门组织的历次检查中，各项目通过率达到100%；华阳有10类产品获得高新技术产品认定；集团控股公司中有4家企业获得高新技术企业认定。对于技术团队一年的辛勤工作，曾仁武副总裁给与了充分的肯定，并希望大家继续发扬创新精神，为国家的产业转型升级做出应有的贡献，为企业的发展取得更多的成果。

在会上，曾仁武副总裁还表示将会进一步完善和修订现有管理和激励制度，主要是领会和贯彻集团董事长、总裁邹淦荣先生在新年晚会的讲话精神，进一步加大激励，重点向技术创新、产品创新、管理创新等方面倾斜。

 （精益管理与技改项目奖颁奖）

（新产品项目成果奖颁奖）

本次颁奖大会，精益管理与技改共有39项项目获得表彰奖励，其中，一等奖13项，二等奖9项，三等奖9项，鼓励奖3项，特别奖5项；技术共有8项项目获得表彰奖励，其中新产品项目成果奖1项。

 （颁奖大会现场）

接着，各司精益管理与技改团队、技术团队等获奖代表也作了热情洋溢的获奖感言。

展望2017年，李副总裁也传达了邹淦荣总裁在集团春晚上的致辞指示精神，继续深入推进阿米巴核算体制、精益管理，加强信息化建设，成为新一年工作重点；同时还强调全集团要进一步营造尊重技术和创新的氛围,创建新的核心竞争力.技术包括产品开发技术、制造技术、信息化技术、检测技术等。创新包括技术创新和管理创新。集团上下要不惜代价引进人才，尤其是稀缺人才，包括经营人才、技术人才、市场人才、制造人才。

2017年，新的挑战又横亘在华阳面前，全集团应进一步加大技术创新、精益管理、技术改造的力度，力争在新的一年取得更大的突破。